五年前，我人在美國，親身參與了 Web 2.0 的發展，也目睹了軟體正緩緩吃掉全世界的事實。回頭關心家鄉台灣，卻發現這裡的網路產業從 1995-2000 年的積極、與全球同步，竟落到了 2008、09 年的消極、幾乎是原地踏步。最終我決定搬回來，創辦 AppWorks，靠著自己與夥伴的力量，試圖改變些什麼。
快轉五年，AppWorks Accelerator 已經進入了第九屆，畢業的新創企業校友數量超過 190 家，創造的年產值有 64.1 億元，雇用的人才數達到 1,420 人。AppWorks Funds 也已經募集至第二期，管理的資金規模超過 10 億，注資的新創企業有 23 家，帶動民間投入網路產業的資金超過 22 億。
當然，我們離徹底改變台灣還有一大段距離，但客觀的說，五年來大家的努力，已經稍稍挪動了歷史的軌跡。
但被改變的不只是台灣，事實上，回頭看這五年，我自己也有了極大的轉變。
停止埋怨
五年前，我跟多數人一樣，喜歡抱怨，把一切怪罪在政府、媒體、成功企業身上，怪他們沒有遠見，害台灣落入今天的窘境。動手創辦 AppWorks 以來，我漸漸領悟，埋怨根本無法帶來改變。找到可行的解決之道，並且捲起袖子去實踐它，才是改變真正發生的原因。
主動
創辦 AppWorks 之前，我的 30 年人生相當隨緣。順著排名填寫志願，因此去了台大化工。學長吆喝，因此加入了籃球校隊。而後校隊學長邀請，因此加入了他領導的碩網資訊創辦團隊。出國留學時隨意申請了五間偏金融的 MBA，最後只有 NYU Stern 收我，我也就去念了 NYU Stern。
創辦 AppWorks 之後，由於背後有一個任務需要達成，那就是在台灣建設世界一流的網路產業聚落，因此很多事情我必須要主動去爭取。主動其實是很困難的事情，因為你必須要在事前有清楚的策略，並且預留每一步的變形。如果人生一切都是靠緣份、被動，那運氣好日子或許可以過得不錯，但恐怕很難實踐心中的理想。因此，在關鍵的事情上，適時主動去爭取，是完成大業重要的方法。而感謝創辦 AppWorks 的過程，逼我跨過了這重要的門檻。
用功
為了要提供給各位讀者更多啟發、學習把 AppWorks 做得更好，並且幫創業者們收集情報，這些目的推著我五年來每天五點起床，用功的去消化吸收全世界關於網路、創業、創投、行銷、設計、管理、財務、心理學、哲學等各種相關的知識。每天一點一滴持續五年，你真的可以感覺到自己的成長。
影響別人
長大過程，我是一個宅男。可以選擇的話，我寧可跟電腦鬼混，也不願意多花時間與人類來往。我不喜歡別人來干擾我的人生，因此也認為自己不該去干擾他人的人生。創辦 AppWorks 後，因為這個工作需要太多人的共同努力，因此我被迫要學會去影響別人，用我的理念，讓更多人願意一起追求這個遠大的目標。
有肩膀
在 AppWorks 之前，我幾乎從沒當過任何組織的領導者，因為我更樂於當出出主意的二把手，而逃避當需要負責的一把手。創辦 AppWorks 後，我必須扛起這個組織的興衰，也必須作為整個 AppWorks Network 的榜樣，因此，我只好強迫自己用功學習，當一個更好的領導者。這件事情經常很違背直覺，但為了達到改變台灣的目標，我只能不斷用意志力去訓練自己。
不再是一個人
最後，創辦 AppWorks 帶給我最大的改變，其實是讓我擁有了 400 多位新的家人，也就是 AppWorks 幫助的所有創業者。當我的工作遭受到挫折，我知道為了這群人，我必須要堅持下去。當他們與我分享新的發現，我經常也會獲得啟發。當他們達到了新的里程碑，我更像是每位父親一樣驕傲。
當然，AppWorks 改變我的，還有太多太多。但終歸一句，感謝上天，讓我在過去五年能夠做有意義的工作，同時在過程中，變成一個我自己更尊敬的人。
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歡迎加入 AppWorks Accelerator，讓 AppWorks 也改變你
(照片感謝陳信一提供)
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