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想知道有關LEVI'S的一些行銷上的問題
To analyze how the case company develop its global marketing strategies
*Its competitive advantages, country-specific or firm specific, or both
*How to create, transfer, and sustain its competitive advantages abroad
ü If it has firm-specific advantage, what kind of this advantage, knowledge-based or the patent, brand name, the control of materials, distributions, the access to know-how building, owning process technology, managerial capacity, marketing skills? And which strategy it used, resource-based or market-based strategy?
ü If it is country-specific advantage, what kind of this advantage?
üHow it transfers these competitive advantages? Therefore, what’s its entry mode?

分析個案公司如何發展其全球營銷策略
*其競爭優勢，特定國家或機構特定的，或兩者
*如何創造，轉移，並保持其競爭優勢，在國外
1。如果是企業特有的優勢，這個優勢是什麼樣的，以知識為基
礎或專利，品牌，控制材料，分佈，獲得訣竅建設，擁有工
藝技術，管理能力，營銷技能？而且它使用哪種策略，以資
源為基礎或以市場為基礎的策略？
2。如果是針對具體國家的優勢，這個優勢是什麼樣的？
3。它是如何轉移這些競爭優勢是什麼？因此，什麼是它的進入
模式？

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